Comment nous vous aidons à trouver la meilleure architecture et stratégie pour migrer vers le Cloud
Réputé pour sa simplicité d’usage et sa flexibilité, le Cloud attire toujours plus d’entreprises, qu’il soit public, privé ou hybride. Et si la migration vers le Cloud est bien souvent assimilée à une optimisation de l’infrastructure simple et rapide, elle est loin d’être sans risque. Migrer son infrastructure pour les mauvaises raisons, mal évaluer les coûts cachés ou choisir une architecture inadaptée… Autant de facteurs susceptibles de transformer un projet « move to cloud » en casse-tête.
Si aujourd’hui les architectures hybrides sont les plus courantes et représentent dans la plupart des cas le meilleur des deux mondes, leurs déploiements -ou l’optimisation d’une infrastructure existante – nécessite une équipe d’experts techniques. Ils assurent la structuration d’une migration d’infrastructure On Premise vers le Cloud ainsi que la réalisation du dispositif choisi. Ils peuvent également garantir la mise en place d’un plan de continuité d’activité sur un Cloud Public, ou utiliser sa scalabilité pour répondre à des pics de charges en cas de défaillance de votre infrastructure interne.
Mais il ne faut pas oublier le volet coût, qui est aussi important que le volet technologique. Le FinOps opérationnel offre une parfaite maîtrise de l’utilisation du Cloud Public par les équipes. Il permet de respecter les budgets engagés et offre de la visibilité aux pilotes des projets.
Notre démarche pour décoller vers le Cloud
Selon nous, les principaux avantages de migrer son architecture vers le Cloud sont l’évolutivité, la performance et la flexibilité. L’évolutivité parce que les providers Cloud font sans cesse évoluer leurs services. La performance parce que le passage au Cloud permet souvent d’améliorer l’efficacité et l’expérience utilisateur. La flexibilité enfin parce que les équipes de développement peuvent consommer de l’infrastructure et des services sans dépendre de services internes avec un Time To Market réduit.
Mais attention ! Selon nos nombreux retours d’expérience, et malgré une idée commune répandue, une opération de « Move to Cloud » motivée par un besoin de réduction des coûts est rarement réaliste. Une fois toutes les charges additionnées nous constatons en moyenne une augmentation de 25% des coûts la première année et un coût presque identique voire légèrement supérieur au point de départ, par la suite. Les raisons sont simples : il faut prendre en compte les coûts de formation des équipes en place, les salaires à la hausse des consultants Cloud et la difficulté à avoir une estimation précise et réaliste de l’architecture finale. Les coûts cachés et l’évolutivité des prix représentent un véritable danger pour le projet.
De manière générale, il faut opter pour le Cloud pour ses services innovants et managés, ainsi que son Time to Market réduit. En revanche, si vous attendez une baisse des prix, de la simplicité technologique ou 100 % de maintenance déportée pour la partie Public, vous n’avez pas une bonne vision du Cloud.
Les principaux avantages de migrer son architecture vers le Cloud sont l’évolutivité, la performance et la flexibilité
Nos stratégies de migration de votre architecture vers le Cloud
Après avoir entamé une réflexion sur les avantages à migrer vers le Cloud ou à développer sur ce support, il convient de choisir l’approche la mieux adaptée à vos exigences et vos capacités. Chaque cas étant bien spécifique, une analyse préalable doit être réalisée pour valider la stratégie de migration.
Le mieux étant de commencer par une étude de maturité technique. Cette enquête interne auprès des architectes, des équipes de développement et de l’encadrement permettra de connaître précisément le niveau de connaissance de chacun sur les technologies et processus liés au Cloud. Et ainsi de mettre en place une approche adaptée.
Dans le cas d’une migration d’un catalogue d’applications existantes, la complexité varie selon l’architecture et les contrats de licences potentiellement engagés. Notre stratégie est simple : il faut commencer avec les applications les moins complexes à migrer ou à créer. Ce premier succès aura un effet positif sur la mise en place du processus global et de l’évangélisation interne. Mais pour que cela fonctionne, le « Move To Cloud » doit toujours être piloté par une méthode.
Cette large couverture technologique nous permet d’être le maître d’œuvre de tout ou partie des projets d’infrastructure de nos clients : Implémentation d’infrastructures on-Premise et mise en œuvre de solutions Cloud Privé, Hybride ou Public. L’architecture des Systèmes d’Information doit évoluer régulièrement et se réinventer. Nous œuvrons pour enrichir la vision technologique de nos clients en leur proposant une opinion et des convictions sur-mesure nourries par l’expérience de nos experts.
Nous accompagnons nos clients quel que soit leur degré de maturité sur des phases d’audit ou d’analyse de l’existant, d’architecture ou de mise à disposition d’expertise technique au travers de POCs ou de la réalisation de projets divers.
Etude d’opportunité ou audit
Maquette prototype et POC
Mise en oeuvre
Maîtrise des coûts et FinOps
Rehosting
Aussi appelé “Lift and Shift”, cette stratégie consiste à copier/coller une application sur le Cloud tel qu’elle existe déjà. Cette approche théorique est souvent la première hypothèse évoquée lorsqu’on appréhende tout juste le sujet Cloud.
Refactoring
Modification de l’architecture pour permettre une compatibilité avec une exécution dans le Cloud.
Replatforming
Optimisation de l’architecture pour utiliser au mieux les avantages du Cloud.Repurchasing
Utilisation d’un produit en mode Software as a Service sur le Cloud, par exemple.Retain
L’application n’est pas migrée car elle peut être améliorée à moindre coût.Retire
Décision simple de mettre fin au produit.Nos propositions concrètes pour réussir une démarche « move to Cloud »
Pour réussir la transition de votre architecture vers le Cloud, nous vous accompagnons à la fois sur la partie conseil et sur la partie opérationnelle, mais également sur la partie financière, qui va garantir la pérennité du projet.
Nous vous proposons ainsi une expertise architecture pour la gestion de votre infrastructure. Elle comprend :
Des conseils et des études sur les problématiques d’urbanisation : Cloud Privé, Hybride et Public.
Des conseils et des études d’opportunité, étude d’architecture, préconisations de composants et/ou de provider (Cloud Privé, Hybride et Public) et plus généralement, définition de l’urbanisation de vos systèmes d’information.
Nous vous proposons également du prototypage pour une mise en œuvre opérationnelle : maquettage/PoC des solutions proposées, architectures Cloud Public/Hybride, solutions de sauvegarde, métrologie, etc.
Nous pouvons également réaliser une étude FinOps ou la projection financière de vos scénarii d’architecture : modélisation financière d’une infrastructure AWS, comparatif GCP/Azure, TCO, etc. La technique au service de la maîtrise des coûts pour définir le meilleur usage possible du Cloud Public tout en partageant les nouveautés et les optimisations possibles.
1. Analyse de l’existant
Etude d’opportunité en vue d’une migration vers le Cloud. Cette étude comprend l’analyse de votre existant ainsi que de votre niveau de maturité.
2. Vers le Cloud
Nous vous accompagnons sur la définition de votre stratégie de migration vers le cloud. Nous prenons en compte l’ensemble des aspects opérationnels et techniques afin de vous proposer une trajectoire adaptée à votre contexte applicatif et technologique.
3. FinOps opérationnel
Application opérationnelle d’une stratégie de maîtrise des coûts. Une vision méthodologique et technique au service du respect de votre budget.
Vous souhaitez échanger avec nos experts pour trouver la meilleure architecture pour migrer vers le Cloud, c’est par ici !
Publications Ops et Infrastructures
Notre sélection d'articles autour des stratégies Cloud et de l'évolution des architectures
Vous avez des questions complémentaires sur notre accompagnement de votre stratégie et migration vers le Cloud ?
Comment évaluer les coûts réels d'une migration vers le Cloud ?
L’évaluation précise des coûts de migration vers le Cloud nécessite une analyse de plusieurs facteurs. Il faut en particulier étudier les dépenses liées au pilotage du projet (conseil et cadrage, roadmap, gestion de projet, conduite du changement), aux licences logicielles, à l’infrastructure Cloud, au transfert des données, au développement et à l’intégration, ainsi qu’à la formation et au support des équipes. Chez Inside, notre méthodologie met à profit nos retours d’expérience pour fournir une estimation détaillée et personnalisée, garantissant une transition sans surprise.
Cette évaluation des couts est bien sûr à comparer ensuite au coût de gestion et de maintenance en condition opérationnelle de l’infrastructure actuelle !
Dans tous les cas, une lecture lucide de cette équation économique est nécessaire : dans bien des cas, migrer vers le Cloud est plus coûteux qu’un maintien en On Premise à court terme. Pourquoi ? Parce que dans un premier temps, on reproduit souvent à l’identique l’existant – ce qui signifie que X VM deviennent X VM dans le Cloud, sans rationalisation ni refonte. Or, c’est justement la réécriture ou la conteneurisation qui permettrait de mutualiser les ressources et d’en tirer pleinement parti.
Autre réalité souvent sous-estimée : le Cloud ouvre de nouvelles opportunités pour les métiers, donc de nouveaux usages… qui créent de nouveaux services, et donc des coûts d’infrastructure qui n’existaient pas auparavant. Ces effets doivent être anticipés pour piloter la trajectoire Cloud avec lucidité.
Quels sont les indicateurs clés pour mesurer la réussite d'un projet de migration vers le Cloud ?
Evaluer le succès d’une migration vers le Cloud implique définir des indicateurs de performance clés (KPI) alignés sur vos objectifs. Ces KPI (comme les métriques DORA) peuvent inclure la performance des applications, la réduction des coûts opérationnels, l’amélioration de la sécurité, le niveau d’agilité et les temps de déploiement de nouveaux applicatifs, et la satisfaction des utilisateurs finaux. Une surveillance continue de ces indicateurs permet d’identifier les domaines nécessitant des ajustements post-migration.
Chez Inside, nous définissons ces indicateurs en collaboration avec vous, afin d’assurer que la migration est alignée avec vos objectifs IT et métiers.
Quels sont les Cloud Providers et technologies sur lesquels Inside a développé une expertise ?
Nous avons développé une expertise sur les principaux Cloud Providers du marché, notamment : Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP). Cependant, notre approche de conseil et notre accompagnement restent neutres et indépendants des technologies.
Nos équipes maîtrisent également un large éventail de technologies qui interviennent dans les projets Cloud, telles que les conteneurs (Docker, Kubernetes), les services serverless et les outils de gestion et d’orchestration d’infrastructures. Cette polyvalence nous permet de concevoir des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques !
Quels sont les profils de consultants qu’Inside peut mobiliser dans ses missions autour des architectures Cloud ?
Inside dispose d’une équipe pluridisciplinaire pour accompagner ses clients dans leurs projets Cloud. Nos consultants incluent des architectes Cloud, des ingénieurs DevOps, des ingénieurs système, des experts en sécurité informatique, des spécialistes en migration de données et des chefs de projet IT.
Nos Insiders peuvent également bénéficier du soutien technologique et de l’expertise de notre centre de compétences Digital Foundation, dédié à l’architecture d’infrastructures & au Cloud. Ils sont également soutenus dans leurs missions par nos pôles d’expertises Diva (conduite du changement et communication projet), ISS (Inside Shared Services) et IAxLab, notre laboratoire d’expérimentation de l’IA.
Cette diversité de compétences nous permet de proposer un accompagnement complet et sur-mesure, de la conception à la mise en œuvre et l’optimisation de solutions Cloud.
Quels sont les leviers utilisés par Inside pour optimiser les architectures Cloud de ses clients ?
Pour optimiser les architectures Cloud, nous nous appuyons sur plusieurs leviers :
Infrastructure as Code (IaC) : automatisation du déploiement et de la gestion des infrastructures pour garantir l’efficience.
Approche DevSecOps : intégration de la sécurité dès les premières étapes du développement et des opérations pour assurer une protection continue.
Optimisation des coûts & FinOps: analyse et ajustement des ressources Cloud pour éviter le surprovisionnement et réduire les dépenses inutiles.
Surveillance et monitoring : mise en place d’outils de suivi en temps réel pour anticiper les problèmes et améliorer les performances.
Ces leviers, combinés à notre expertise, permettent d’assurer des architectures Cloud performantes, sécurisées et alignées sur vos objectifs métier !