INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Nos ateliers pour initier et sensibiliser vos équipes à l'IA générative
Accompagner les équipes dans l’appropriation de l’IA générative est essentiel pour maximiser ses bénéfices pour les directions métiers et les services support. Former et informer les équipes sur les enjeux et les limites de l’IA permet non seulement de lever les craintes éthiques et culturelles, mais aussi de clarifier les perceptions erronées souvent associées à cette technologie. En effet, comprendre les avantages et les limites de l’IA générative aide à éviter les investissements inadaptés, et permet d’identifier des leviers de valeur rapides à mettre en place.
De plus, en favorisant une culture de l’IA, les collaborateurs peuvent mieux identifier les solutions pour leurs problèmes quotidiens, stimulant ainsi l’intérêt et l’engagement. Une approche progressive et orientée par métier, soutenue par des ateliers et des formations, permet de promouvoir la culture IA, tout en assurant une adoption collective et durable au sein de l’entreprise. En somme, l’acculturation à l’IA générative transforme les équipes en acteurs clés de l’innovation.
De plus, en favorisant une culture de l’IA, les collaborateurs peuvent mieux identifier les solutions pour leurs problèmes quotidiens, stimulant ainsi l’intérêt et l’engagement. Une approche progressive et orientée par métier, soutenue par des ateliers et des formations, permet de promouvoir la culture IA, tout en assurant une adoption collective et durable au sein de l’entreprise. En somme, l’acculturation à l’IA générative transforme les équipes en acteurs clés de l’innovation.
« Le terme d’Intelligence Augmentée nous paraît plus adapté. L’IA générative est avant tout un catalyseur des compétences individuelles, comme l’ordinateur, internet ou les outils bureautiques avant elle ! »
Nos ateliers d'acculturation à l'intelligence artificielle
Grâce à nos ateliers, vos équipes acquerront les principes fondamentaux de l’Intelligence Artificielle générative et comprendront leur importance dans l’optimisation des processus et la création de solutions innovantes au sein de votre entreprise.
Clé en main ou construits sur mesure selon vos besoins, ces ateliers visent à démystifier l’IA, à identifier les cas d’usage concrets et à lever les freins potentiels (éthiques, culturels, opérationnels). Ils permettent aux équipes de comprendre les bénéfices et les limites de l’IA générative, d’explorer des applications adaptées à leur domaine, et de favoriser l’engagement à travers des échanges pratiques et interactifs. Nos ateliers sont conçus pour accompagner vos équipes vers une meilleure appropriation de l’IA et maximiser les gains opérationnels et stratégiques pour votre activité et votre entreprise.
Les objectifs pédagogiques de nos ateliers d’initiation :
Comprendre les fondamentaux de l’IA générative : appréhendez les bases de ce type d’intelligence artificielle pour mieux l’exploiter.
Sensibiliser aux risques et assurer la sécurité et la confidentialité : maîtrisez les enjeux de sécurité pour une utilisation, interne et externe, sûre de l’IA .
Optimiser l’utilisation de l’IA par la maîtrise des prompts : développez des compétences pour formuler des requêtes efficaces.
Appliquer l’IA dans divers contextes professionnels : intégrez l’IA dans vos processus métier et gagnez en efficacité.
Promouvoir une utilisation responsable et éthique de l’IA, adaptée à votre culture d’entreprise et à votre ADN
Modalités de nos ateliers d'initiation à l'IA générative
A quel public s’adressent nos ateliers :
Ces sessions s’adressent à tous les métiers de votre entreprise, voulant s’initier à l’utilisation de l’IA générative. Les fonctions supports (RH, commerce, marketing, direction) sont en particulier concernées.
Dans les approches sur mesure, un diagnostic initial peut être organisé pour préciser ensemble les publics et les enjeux spécifiques à votre entreprise.
Quelles sont les méthodes mobilisées dans les sessions ?
70% de pratique, 30% de théorie !- Utilisation de mises en situation spécifiques à vos domaines métiers (RH, Opérations, Commerce…)
- Cas pratiques : analyse de cas réels pour résoudre des problématiques métiers concrètes.
- Apprentissage interactif au travers d’échanges et de confrontations des expériences
Modalités pédagogiques :
Notre démarche vise à favoriser la participation active, les simulations et les exercices pratiques :- Approches clé en main ou sur mesure
- Format : Intra-entreprise et présentiel
- Effectif minimum et/ou maximum : de 4 à 8 personnes
- Durée : à partir d’une 1/2 journée
- Le déroulé est les modalités peuvent s’adapter à l’entreprise pour les approches sur mesure.
Notre équipe en Acculturation IA et nos partages de convictions
Notre équipe IA
Ils seront là pour vous former et vous partager leurs retours d’expérience et bonnes pratiques.
Facilitateur IA
Youssef Zeboudji
Product Owner Lab Exploration
Référent IA
Vincent Barthez
Responsable Centre de Compétences Digital Foundation
Découvrez iAxLab, notre lab' IA Générative, catalyseur de notre envie d’innover ensemble !
Apprendre, découvrir, expérimenter et rester connecté aux enjeux du marché fait partie de l’ADN d’Inside. Depuis notre création, investir du temps de nos consultants a toujours été une clé de voûte pour innover et imaginer comment en faire bénéficier nos clients et nos métiers en interne. L’Expérimentation, l’expérience et l’innovation en co-construction – travailler ensemble, créer une dynamique d’équipe et tirer des leçons des échecs – font partie des valeurs socle d’Inside.
En 2025, avec l’IAxLab, nous pérennisons et renforçons la démarche initiée avec notre Exploration Lab, afin d’accompagner opérationnellement nos clients dans leurs transformations liées à l’IA.
EN SAVOIR PLUS
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Vous avez des questions complémentaires sur notre atelier de sensibilisation à l’IA ?
Pourquoi est-il préférable d’organiser un atelier d’acculturation à l’IA avant d’initier des projets ?
L’intelligence artificielle transforme les métiers, les processus et les organisations. Pourtant, beaucoup d’entreprises se lancent dans des initiatives IA sans acculturation préalable, ce qui entraîne des résistances et des attentes mal cadrées.
Nos ateliers d’acculturation permettent de :
- Démystifier l’IA et en comprendre les concepts clés, loin des fantasmes ou des peurs infondées.
- Aligner les équipes sur les enjeux réels et les cas d’usage concrets applicables à leur métier.
- Définir un cadre adapté à votre contexte et votre organisation
- Créer une culture commune et favoriser l’adhésion en impliquant les parties prenantes dès le début.
- Initier une feuille de route IA pragmatique et adaptée au niveau de maturité de l’entreprise.
Chez Inside, nous sommes convaincus que l’appropriation progressive de l’IA est clé pour maximiser son impact et éviter les effets de mode sans valeur ajoutée.
À qui s’adressent les ateliers d’initiation à l’IA et comment sont-ils adaptés aux différents profils ?
Nos ateliers s’adressent à toutes les fonctions de l’entreprise, car l’IA impacte aussi bien les métiers techniques que les fonctions support et le management !
Cependant, nous adaptons en particulier le contenu et l’approche pédagogique en fonction de 3 métiers que nous maitrisons chez Inside en tant qu’ESN :
- DSI & équipes IT : acculturation aux modèles, aux enjeux d’architecture et d’intégration.
- RH & fonctions support : impacts sur l’emploi, les processus de recrutement et administratifs, l’organisation et les compétences de demain.
- Comités de direction & décisionnaires : vision stratégique et définition d’une gouvernance IA efficace.
Chaque atelier repose sur des mises en situation, des démonstrations interactives et des exemples appliqués à votre secteur pour favoriser l’adoption !
Pourquoi est-il crucial de sensibiliser les équipes aux risques liés à l’IA ?
L’intelligence artificielle n’est pas une technologie neutre. Son adoption sans prise de conscience préalable des risques peut entraîner des dérives graves :
- Sécurité et protection des données : risques de fuites d’informations et non-conformité avec la réglementation (RGPD).
- Biais algorithmiques : des décisions influencées par des biais présents dans les données d’apprentissage.
- Manque de transparence : difficulté à expliquer et justifier certaines décisions prises par l’IA.
- Impact sur l’emploi et transformation des métiers : nécessité d’accompagner les évolutions et de repenser certaines missions.
- Dépendance excessive à l’IA : perte de l’esprit critique si les collaborateurs font une confiance aveugle aux algorithmes.
Nos ateliers incluent une sensibilisation aux bonnes pratiques d’usage et aux règles éthiques, afin que les équipes puissent intégrer l’IA de manière responsable.
Comment intégrer un atelier d’initiation à l’IA dans une démarche plus globale de transformation ?
L’acculturation à l’IA n’est pas une finalité, mais un point de départ. Un atelier doit s’inscrire dans une dynamique d’évolution des pratiques et des outils.
Chez Inside, nous accompagnons nos clients grâce de notre laboratoire d’expérimentation IAxLab avec une approche structurée et itérative :
- Atelier d’acculturation & de sensibilisation pour créer une culture IA commune.
- Identification des cas d’usage pertinents et définition d’une roadmap adaptée au contexte métier.
- Mise en place de POVs, POCs & MVPs pour tester et valider les usages IA à valeur ajoutée.
- Industrialisation et intégration progressive dans l’organisation et les processus métiers.
- Accompagnement au changement et montée en compétences des équipes pour assurer une adoption durable.
L’IA n’est pas qu’un outil technologique : c’est un levier stratégique qui transforme les méthodes de travail, l’organisation et la prise de décision !