[Interview] Focus sur le métier de Service Delivery Manager avec Lionel, Insider parisien !

Focus sur le métier de Service Delivery Manager

Vous avez un projet, ou êtes en réflexion, sur un enjeu métier ou IT ?

Sommaire
En bref
Service Delivery Manager : piloter l'excellence opérationnelle au cœur de l'IT Dans un écosystème technologique complexe, le Service Delivery Manager (SDM) est le garant de la qualité de service et de la satisfaction client. Entre coordination de projets stratégiques et maîtrise des processus ITIL, ce rôle exige une vision transverse et une grande agilité relationnelle. Lionel, SDM chez Inside Paris, revient sur son parcours et son quotidien au sein d'une grande institution bancaire. Découvrez comment l'autonomie et la culture de la confiance permettent de transformer des migrations techniques et des plans de secours informatiques en succès opérationnels, tout en préservant une relation humaine forte.

Découvrez les dessous d’un métier essentiel : Service Delivery Manager.

Peux-tu te présenter et nous en dire plus sur ton parcours ?

Je m’appelle Lionel, jeune trentenaire parisien approchant de la quarantaine. J’ai un parcours professionnel et scolaire atypique mais en même temps progressif. 

Au niveau professionnel, j’ai commencé en tant que Technicien Système. Aujourd’hui, j’ai un profil plus orienté vers la gestion de projet. La coordination et le pilotage de projet ont été pour moi une belle découverte ! Deux expertises qui m’ont réellement beaucoup plu et qui m’ont permis d’évoluer au fur et à mesure des expériences. J’ai d’ailleurs profité de cela pour reprendre mes études quelques années après mon bac+2 pour valider un master en formation continue. 

Aujourd’hui, au sein d’Inside Paris, j’ai occupé des postes de Chef de projet et de Service Delivery Manager pour le compte de différents clients.

Peux-tu nous décrire ton job de Service Delivery Manager au sein d’Inside Paris et tes missions ?

Je suis actuellement Service Delivery Manager transverse au sein de la filiale Infrastructure informatique d’une grande banque française. 

Cette mission est à mon sens variée et très enrichissante car elle me donne l’opportunité d’évoluer dans une équipe disposant d’un portefeuille large de missions à remplir. Il est ainsi possible au sein de la même équipe d’évoluer sur différents profils de postes liés au process ITIL tel que le Change Manager par exemple ainsi que différentes missions autour de la coordination et le pilotage sur des sujets bien précis comme les plans de secours informatique ou les migrations techniques.

Qu’apprécie tu le plus dans ton job de Service Delivery Manager ?

Ce que j’apprécie le plus, ce sont les challenges associés aux missions attribuées couplés à l’autonomie laissée pour les réussir avec succès. Je fonctionne par mission comme tout prestataire et il est agréable de pouvoir sentir la confiance d’Inside Paris et des clients pour remplir ces missions avec autonomie et flexibilité au quotidien.

Si tu devais convaincre un candidat de nous rejoindre, que lui dirais-tu ?

Pour moi, la relation humaine est fondamentale et dès le début des échanges avec Inside Paris, j’ai pu mesurer et apprécier le contact humain véhiculé quel que soit les collaborateurs : consultants, RH, PDG, directeur d’agence, etc. 

Inside Group, c’est une entreprise à taille humaine qui met tous les atouts nécessaires pour satisfaire ses collaborateurs. Intégrer Inside, c’est intégrer une entreprise à taille humaine avec des valeurs humaines.

Inside est une société de conseil et de services numériques qui simplifie et accélère la transformation des entreprises, de la stratégie à la mise en œuvre, avec un objectif clair : produire des résultats concrets et durables. Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble de leur chaîne de valeur : Ops & Infra, Digital, Transformation & Projets, Cybersécurité, IA. Nous combinons vision stratégique, excellence opérationnelle et intelligence collective pour aligner enjeux métiers et technologiques, et faire avancer concrètement les projets. Notre approche repose sur une performance augmentée : des équipes engagées, des Centres d’Excellence et l’intégration pragmatique de l’IA au service de l’efficacité et des résultats.