Moderniser votre infrastructure IT pour plus d’agilité, de performance et de résilience

Face à l’évolution rapide des besoins métiers, à la montée en puissance des technologies cloud, de la conteneurisation et des workloads IA, les infrastructures IT doivent se transformer pour rester performantes et résilientes. Cependant, une infrastructure ne se modernise pas uniquement parce qu’une nouvelle technologie apparaît !

Cloud, conteneurisation, automatisation, impact de l’IA ou recherche d’alternatives à certaines solutions propriétaires ouvrent de nombreuses trajectoires possibles. Le rachat de VMware par Broadcom est un exemple : il a entraîné une refonte des offres commerciales et une transition vers un modèle d’abonnement qui incitent à envisager d’autres solutions.

Chez Inside, cette modernisation commence par une question simple : quelle trajectoire permet de faire évoluer l’infrastructure vers plus de performance, sans remplacer une dépendance par une autre ni introduire une complexité disproportionnée ?

Comment moderniser ses infrastructures IT
Notre vision

L’infrastructure doit être un moteur de performance et d’innovation, et non une contrainte

Nous sommes convaincus chez Inside que l’infrastructure informatique est un levier pour accélérer l’innovation, améliorer l’expérience utilisateur et renforcer la compétitivité de l’entreprise.

Réussir cette transformation nécessite
une architecture cible alignée sur vos enjeux métiers.

Trop souvent, les décisions d’évolution d’infrastructure sont prises sous pression (hausse des coûts, fin de support, besoin d’agilité) sans vision à long terme. Or, une architecture mal pensée, voire subie, peut engendrer des coûts excessifs, des performances limitées et des incompatibilités techniques.

Ensuite, une roadmap détaillée est essentielle pour sécuriser cette transformation. Moderniser une infrastructure dans son ensemble est un projet de longue haleine. Il est indispensable d’avoir un plan d’action précis pour limiter les impacts de production, maîtriser les coûts et garantir une adoption progressive.

Pour élargir les démarches possibles, moderniser son infrastructure ne signifie pas forcément tout reconstruire de zéro ! De nombreuses applications ne sont pas prêtes à être migrées telles quelles vers le cloud ou les conteneurs. Le replatforming est une approche pragmatique qui consiste à adapter progressivement vos applications aux nouvelles infrastructures, en minimisant les risques et en optimisant les coûts.

Chez Inside, nous privilégions une transformation ciblée : moderniser là où la valeur le justifie, préserver ce qui reste pertinent et éviter de remplacer une dépendance par une autre (lock-in). L’objectif est de construire une infrastructure plus simple à exploiter, plus résiliente et capable d’évoluer dans la durée.

Une infrastructure modernisée permet de réduire la dette technique, automatiser les déploiements et libérer du temps pour des projets à forte valeur ajoutée.

Prêt à moderniser votre infrastructure pour plus d’agilité et de performance ?

Notre accompagnement pour moderniser vos infrastructures et les aligner avec votre stratégie d’entreprise

Nous vous accompagnons pour objectiver et prendre les meilleurs choix technologiques et stratégiques selon l’état de votre infrastructure et votre contexte spécifique. Nous vous conseillons également pour optimiser vos coûts, gagner en souveraineté technologique ainsi que réduire votre dépendance et les risques de lock-in.

De l’audit à la mise en œuvre, nous sécurisons ensemble les choix d’architecture et leur déploiement.

Auditer le patrimoine infrastructure et aligner les choix technologiques avec vos enjeux métier

Chez Inside, nous commençons par auditer & cartographier l’infrastructure et ses principales dépendances : maturité de votre parc applicatif, plateformes et workloads, cycle de vie et niveaux de support, performance, résilience, sécurité, niveau d’automatisation, stratégie FinOps et compétences disponibles en interne.

Cette photographie de l’existant permet d’identifier les contraintes et de comparer les scénarios de modernisation sur des bases factuelles.

Construire avec vous une architecture cible résiliente et évolutive

Forts de nos convictions technologiques, nous construisons avec vous une architecture cible résiliente et évolutive. Elle vous permettra d’intégrer progressivement les nouvelles technologies tout en garantissant une continuité de service : analyse de l’existant, identification des objectifs métiers, définition d’une approche modulaire, évolutive et multicloud, et intégration des enjeux de cybersécurité dès la conception.

Définir une roadmap sur-mesure pour sécuriser la transformation des infrastructures

Nous construisons avec vous une roadmap sur-mesure pour moderniser votre infrastructure selon la criticité des workloads, leurs dépendances, les risques, la valeur attendue et l’effort nécessaire. Les étapes claires, Les jalons mesurables et une gestion des risques spécifique vous permet de sécuriser votre transition et d’embarquer vos équipes dans le changement.

Cadrer et mettre en œuvre la modernisation de vos applications

À partir du diagnostic et de l’architecture cible, nous déterminons quelle approche est la plus adaptée (lift-and-shift, replatforming, refactoring, dévirtualisation, rationalisation…). Nous assurons ensuite en lien direct avec vos équipes une transition fluide et pilotons avec vous son implémentation.

Prêt à transformer votre infrastructure ?

Parlons-en !

FAQ

Vous avez des questions complémentaires sur les démarches de modernisation de vos infrastructures ?

Quelles sont les étapes pour définir l’architecture cible ?

Nous menons nos missions de définition de l’architecture cible au travers de plusieurs étapes :

  • Analyser l’existant : Réaliser un audit détaillé des infrastructures actuelles, des charges de travail et des dépendances applicatives.
  • Identifier les objectifs métiers : Aligner les choix technologiques avec les besoins des utilisateurs finaux et les enjeux stratégiques.
  • Adopter une approche modulaire et évolutive : Privilégier des architectures basées sur des standards ouverts, l’automatisation et l’interopérabilité.
  • Privilégier le cloud hybride et le multicloud : Éviter l’enfermement technologique en diversifiant les fournisseurs et en favorisant les plateformes agiles.
  • Sécuriser dès la conception : Intégrer les enjeux de cybersécurité dans la définition des architectures pour garantir la résilience et la conformité réglementaire.

Dans nos projets, nous suivons une méthodologie qui s’adapte au contexte de chaque client, autour des grandes étapes suivantes :

  • Définir une vision claire : Identifier les objectifs à long terme de la transformation, en tenant compte des contraintes budgétaires et opérationnelles.
  • Prioriser les étapes clés : Segmenter le projet en phases distinctes pour minimiser les risques et assurer des bénéfices rapides.
  • Évaluer les impacts et les risques : Anticiper les effets des changements sur les équipes, les processus et les performances IT.
  • Mettre en place des pilotes : Tester les nouvelles solutions sur des périmètres restreints avant un déploiement global.
  • Former et accompagner les équipes : Assurer un transfert de compétences progressif pour garantir une adoption efficace des nouvelles technologies.
  • Mesurer et ajuster : Suivre les indicateurs de performance et adapter la roadmap en fonction des retours d’expérience et des évolutions du marché.

Nous préconisons d’étudier en particulier deux points clés :

  • Évaluer la maturité des applications : Réaliser une analyse de compatibilité avec les environnements cloud-native et identifier les ajustements nécessaires.
  • Prioriser les applications : Catégoriser les applications en fonction de leur criticité, de leur dépendance aux infrastructures existantes et de leur valeur métier.

Le Gartner précise que l’exploration d’alternatives à la plateforme de virtualisation de serveurs sera un défi, et la réalisation d’une analyse exhaustive des solutions prendra probablement de nombreux mois. Cela s’explique par le fait qu’il existe une multitude d’approches différentes, mais point de remplacement unique ou simple répondant à toutes les exigences de l’entreprise.